Система мониторинга энергоресурсов магазинов Спортмастер

Инженерный центр «ЭНТЕЛС» объявил о завершении проекта по модернизации системы мониторинга энергоресурсов ГК «Спортмастер».

Как это было

В 2016 году международный ритейлер товаров для спорта и активного отдыха «Спортмастер» обратился в инженерный центр «ЭНТЕЛС» с запросом на создание системы учета потребления энергоресурсов в собственных магазинах. По результатам внутреннего тендера заказчика «ЭНТЕЛС» «обошел» двух других подрядчиков, предложив наиболее эффективное решение поставленной задачи.

Первым этапом совместной работы стал аудит двух типовых торговых точек компании, по результатам которого специалисты «ЭНТЕЛС» рекомендовали создание системы, способной не только собирать и учитывать показания счетчиков энергоресурсов, но и предоставлять инструмент для принятия необходимых управленческих решений на основании полученной информации.

Вторым этапом стало развертывание системы в самых крупных магазинах компании. Также планируется описание плановых/эталонных моделей по каждому из бизнес-процессов для сравнения фактического потребления электроэнергии с эталонным. Понимание дельты «план-факт» важно для устранения очагов потерь непосредственно в момент их обнаружения.

Результаты

Сегодня благодаря созданной в компании системе мониторинга в режиме быстрого реагирования осуществляются:

сбор информации о потреблении энергоресурсов;
демонстрация динамики их потребления;
накопление архива данных для последующего анализа;
реагирование на отклонение потребления от обычной картины.

“Внедренная система мониторинга энергоресурсов способствует снижению затрат на электроэнергию за счет организационного контроля за эффективным контролем освещения в торговых залах, вентиляторных и водоохлаждающих установок, а также другого энергоемкого оборудования. Система позволила не привлекать сотрудников магазинов для снятия показаний приборов учета и обеспечила корректность данных по потреблению и точность аналитики”, - делится директор по эксплуатации «Спортмастера» Александр Сирук.

Специалисты «ЭНТЕЛС» предоставили «Спортмастеру» эффективный инструмент отслеживания тенденций превышения потребления над обычным уровнем. Так, эффект от замены ламп накаливания в одном из магазинов на светодиодные незамедлительно отразился на графике в системе мониторинга в виде падения кривой профиля мощности на 20-30% (см. Врезка1). Другой показатель наглядно демонстрирует, что ночное потребление электроэнергии в магазинах не всегда отличается от дневного, при том, что розничные продажи не осуществляются круглосуточно (см. Врезка2). Эта информация дает своевременный повод для поиска причин происходящего. И, к сожалению, не всегда такой причиной становится плановая инвентаризация или ночная приемка товара, случаются и нарушения внутреннего регламента по энергоэффективности.

Сегодня единый центр аналитики ритейлера получает данные об энергоэффективности от 76 наиболее крупных магазинов, поэтапно включая в процесс сбора информации и мониторинга остальные объекты.

Система мониторинга как программный продукт обеспечена рядом преимуществ, таких как:

высокий уровень надежности;
профессиональная команда с высоким уровнем инженерной экспертизы;
возможность интеграции с существующими на предприятии автоматизированными системами;
обучение ИТ специалистов заказчика настройке, развертыванию и масштабированию продукта.

Врезка 1

На объекте установлены два счетчика электроэнергии. Магазин работает не круглосуточно, что видно на графике по периодичности потребления. Свет в торговом зале запитан через Ввод1 (красный график). Модернизацию ламп в торговом зале проводили на новый год. Явно видно снижение максимумов красного графика начиная с 3 января.

Врезка 2

Магазин работает ежедневно с 8 до 20. Электроэнергия подается через два ввода – Ввод 1 (красный) и Ввод 2 (зеленый). На графике профилей мощности видно, как в ночь на 11 марта потребление по Вводу 1 снизилось незначительно, а в ночь на 18 и 19 марта – вообще не снижалось. Отдельный вопрос следует задать по поводу характера и причин ассиметричной нагрузки по Вводу 2 с сильными пиками 15 и 16 марта.

Архитектура системы

Мнение руководителя проекта

Архитектор внедрения АСКУЭ/АСТУЭ (автоматизированная система коммерческого/технического учета электроэнергии) в «Спортмастер» Павел Луценко считает, что «система хорошо спроектирована, логично выстроена и, что важно, позволяет четко отделять функционал самой системы (зона ответственности специалистов сопровождения со стороны IT) от бизнес-функционала, с которым работают пользователи. (департамент эксплуатации). Значительным плюсом является и то, что «косметические доработки, в том числе отчетов, мы выполняем собственными силами без привлечения вендора».

Оригинал статьи

Другие проекты

Автоматизация управления критической инфраструктурой аэропорта Храброво.

Транспортная отрасль

Повышение безопасности и производительность труда сотрудников благодаря комплексному подходу к учету, сбору, хранению и анализу информации на базе Энтелс.

Подробнее